Certifieringen sker i tre steg
Att som konsult bidra till utveckling i en ledningsgrupp kräver gedigen erfarenhet. Konsultens goda erfarenhet är därför en förutsättning för licensiering.
- Under en heldag träffas vi i en kvalitativ grupp för att ta del av forskningen om fenomenet ledningsgrupper, skapa förståelse för MTAM, studera exempelgrupper och träna samt gå igenom konsultens hantering och administration av verktyg och mätningar.
- Egen mätning av utvald ledningsgrupp. Med stöd av kursledningen tolkar du sedan resultatet och förbereder hur återkopplingen till ledningsgruppen ska göras.
- Uppföljande reflektion och avstämning med kursledningen.
Det är först när samtliga tre steg har genomförts som du blir licensierad MTAM-konsult och får tillgång till den administration du behöver för att på egen hand genomföra framtida mätningar.
Boken Ledningsgruppen av Otto Granberg och Harry Wallenholm utgör kurslitteratur och ingår.
Våra erfarenheter av att använda MTAM
Det viktigaste är att MTAM ger konsulten synnerligen goda möjligheter att agera facilitator och på så vis hjälpa gruppen till professionell och effektiv utveckling.
Redan när vi berättar för en ledningsgrupp om hur vårt arbetssätt inkluderar MTAM ökar intresset för ett faktiskt samarbete.
Som konsulter ska vi driva gruppens utveckling. Samtidigt förenklar MTAM dina möjligheter att sälja in dina tjänster. Du har dessutom affärsmässiga marginaler redan vid inköp/försäljning av mätinstrumentet.
MTAM är framtaget för att skapa en utvecklingsprocess. Därför säljer vi som regel ett paket med tre mätningar. En första mätning genomförs tidigt i processen och en handlingsplan skapas, en andra mätning visar vad arbetet med handlingsplanen har lett till och vilka områden som nu bör prioriteras i den fortsatta utvecklingen. Den tredje och avslutande mätningen visar medlemmarnas och därmed ledningsgruppens ökade förmåga.
Med MTAM som grund kan du fritt tillämpa de verktyg och metoder som du och beställaren kommer överens om.